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O setor automotivo é uma escola ao aprendizado humano.  As exigências vão muito além da zona de conforto do indivíduo, e para sobreviver e prosperar neste meio é preciso altos níveis de muita resiliência, flexibilidade, capacidade para administrar conflitos, previsibilidade e criatividade. 

Apesar de já coexistir experiências anteriores neste segmento, este empreendimento iniciou de forma muito rudimentar e cruzou o primeiro milhão em receitas há pouco mais de 5 meses da sua fundação.   Vivi 4 anos no topo do comando desta indústria dividindo o tempo entre 60% indústria e 40% comercial/administrativo, coordenando diretamente um processo produtivo com enorme complexidade estrutural, grande quantidade de componentes, respeito rígido aos padrões de qualidade do produto, e busca incondicional pelo atingimento das metas.  

A partir de 2013 a indústria iniciou o de desenvolvimento de novos negócios e mercados, porém a crise econômica que abalou a economia a partir de 2014 foi mais rápida e intensa do que a capacidade de implantação dos planos de expansão.  Em 2017 a empresa encerrou atividades por falta de vendas.

Seguindo o plano de expansão projetado em 2012, iniciei uma busca de parceiros internacionais para trazer ao Brasil produtos de alta tecnologia em uma proposta de Joint Venture para nacionalização de produção.  Três empresas européias firmaram acordo assinado comigo e com a empresa.

KIEHL SITZE

trens e ônibus

www.kiehl-sitze.de

Alemanha

FISA ITALY

trens, ônibus, caminhões

www.fisaitaly.com

Itália

SEAT

tratores, máquinas

www.ama.it

Itália

EXPERIÊNCIAS NO SEGMENTO AUTOMOTIVO

Fabio Luis Rezler

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